Прискорення місцевого гуманітарного реагування в Україні через управління та зміцнення спроможності місцевих та національних українських організацій

Прискорення місцевого гуманітарного реагування в Україні через управління та зміцнення спроможності місцевих та національних українських організацій

Донор: Irish Aid

Координуючий партнер: Christian Aid (СА) та Christian Aid Ireland

Терміни реалізації проекту: 01 грудня 2023 – 28 лютого  2025 р.

Загальний бюджет: 290 000 євро

Цільова група проєкту: 29 локальних українських НУО з усієї України

Мета проєкту та основні напрями діяльності:

На початкових етапах проєкт був спрямований на допомогу регіональним НУО-партнерам Альянсу з оцінкою власного потенціалу, операційним аудитом поточних процедур та політик, а також внутрішніх процесів організації.  В подальшому основний фокус був на розвитку спроможностей НУО для подальшого отримання фінансування на гуманітарні проекти від міжнародних донорів або організацій. Інструментами для досягнення мети стали: документ для проведення оцінки – паспортизації (комплексного юридичного аудиту) НУО розроблений колегами з СА, а також план навчання та підтримка НУО в їх розвитку. Проєкт впроваджувався в 6 етапів:

Етап 1	Пілотна фаза: Перед повним розгортанням оцінки НУО через паспортизацію, було проведено тестування інструменту для оцінки партнерських НУО з метою його адаптації до українських реалій та пілотування процесу.
Етап 2	Проведення комплексного юридичного аудиту (паспортизації): Після внесення змін до інструменту паспортизації розпочався процес оцінки 29 місцевих НУО, які є партнерами Альянсу та долучилися до проєкту у якості учасників. НУО-учасники дуже різноманітні по розміру організації, досвіду, кількості персоналу, розміру бюджету, місцезнаходженню.
Етап 3	План дій із розвитку потенціалу. Спираючись на результати оцінки отриманої після паспортизації, кожна партнерська НУО у співпраці з супервізорами розробила індивідуальний план розвитку. Для створення більш чіткого загального плану  та розуміння пріоритетів НУО Альянсом було проведено 7 воркшопів, результатом яких став загальний план розвитку усіх НУО, який включав в себе тренінговий план, план післятренінгової консультаційної підтримки  та план індивідуальних та групових супервізій.
Етап 4	Зміцнення потенціалу. Альянс організував та провів 17 онлайн та офлайн тренінгів різної тривалості та 8 післятренінгових підтримуючих консультацій. Тренінги охоплювали наступні теми: фандрейзинг, грантрайтинг, соціальне підприємництво, менеджмент НУО, політики та процедури, профілактика професійного вигорання, психічне здоров’я та резильєнтність. Для пролонгованого розвитку спроможності, навіть після закінчення проєкту, було розроблено два курси онлайн уроків на теми Грантрайтинг та Фандрейзинг. Ще одним напрямком зміцнення потенціалу НУО стали регулярні супервізійні зустрічі, як індивідуальні так і групові. Всього було проведено 319 індивідуальних та 57 групових супервізій для фахівців регіональних НУО. Основні теми супервізій: профілактика професійного вигорання, підтримка психічного здоров’я та резильєнтності. Також Альянс залучив двох експерток – юристок з політик та процедур, які допомогли 11 НУО провести змістовний аудит наявних політик та процедур, а також створити нові політики, яких не вистачало цим НУО
Етап 5	Повторне оцінювання. Після року навчання та підтримки розвитку НУО стало зрозуміло, що рівень спроможності кожної партнерської організації , які приймають участь у проєкті, підвищився. Тому постала потреба зробити повторну паспортизацію, щоб побачити прогрес та зафіксувати в сертифікаті кращий результат. Супервізори разом з НУО ще раз провели оцінку/заповнення паспорту НУО, використовуючи результати навчання та зміни урозвитку конкретної організації. Після завершення паспортизації кожна партнерська  НУО отримала сертифікат («паспорт») з оцінками двома мовами: англійською та українською.

 

Контакт: Марина Варбан, керівник проєкту, Varban@aph.org.ua